鹤峰：探索“链主＋茶产业供应链”改革 共同缔造和美乡村

茶叶是鹤峰第一大支柱产业，全域是典型的茶产业园。90%的村有茶、70%的农户种茶、农民50%以上的收入靠茶，茶园面积近40万亩、茶叶市场主体1561家、茶叶年产值50亿元以上。2022年以来，该县选择茶产业供应链为“小切口”，以降低成本为核心，探索推进“链主+茶产业供应链”改革，取得了突破性进展。

培育链主，加强龙头带动

两年来，大力实施市场主体培育工程，23家茶产业企业得到快速成长，这些企业不断创新理念，抱团发展，建立“链内互助、风险互担、行业互信、多方互赢”机制，一批具有社会认可度高、实力雄厚、影响面广、辐射带动力强的企业成为茶产业“链主”。在其中培育东狮、凯荣、青翠源等3家产值两亿元以上企业代表作为产业供应链龙头“链主”。

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为破解首贷难题，鹤峰农商行选取东狮茶业为核心茶企，鹤峰县村镇银行以““三农””茶业下游茶叶加工厂为主体予以信贷支持。加大对龙头“茶企”、中间“茶商”、下游“茶农”三大主体的信贷支持和投放，对其上下游客户给予信贷支持，鹤峰县周国红茶叶加工厂每年加工的干茶均销售给东狮茶业，但因财务制度不健全，且没有合适的抵押担保方式，无法获得信贷支持，该企业签订三方协议后，在鹤峰农商行首次获得贷款20万元。通过此种模式首次获得贷款的还有“鹤峰县杨师傅茶叶加工厂”法人杨年培、“茶叶个体加工户汪文虎”等，分别获得银行13万元、20万元的信贷支持。

截至目前，鹤峰农商行对东狮茶业提供的65家供应商企业进行了全面走访对接，通过“1+N”模式已解决39家供应商融资需求3340.6万元。全县茶产业融资满足率98%，比年初提高13%，贷款加权平均利率5.04%，较年初下降31个BP。茶叶市场主体达1561家，当年新增461家，占市场主体增量的10%以上，茶叶规上企业增加2家，总数达26家，过亿元企业达7家。

建好链队，做强产业集群

建立“物资物料、共享订单、货运物流、流动资金、科技服务、劳动用工”等6支供应链团队，围绕龙头“链主”，建链、补链、延链、强链，以东狮、凯荣、青翠源等代表企业分别在物流、融资、用工方面推进供应链改革试点。通过培育提升、招商引资等方式，先后有10家企业在“链”上注册成立，包括物流、茶叶机械、有机肥、生物质颗粒燃料、电商方面等领域将资源配置放在“链主”身边、把市场主体培育在“链主”周围，形成以“链主”为核心的茶产业集群，不断激活市场主体活力，夯实茶产业集群底座。

5月初，鹤峰县凯荣公司在供应链平台发布员工培训和用工需求，鹤峰县就业局第一时间回应凯荣公司需求，有针对性地选择培训教师，及时为凯荣公司招录的94名员工进行了岗前培训，为企业生产发展储备人才力量。同时，县就业局第一时间通过供应链云平台为公司招聘加工人员，最终达成就业意向140余人，及时解决了凯荣公司的用工需求。今年以来，通过改革为链队降低了8％的综合成本，并融资了6.5亿元。此外，还为凯荣等企业招聘了140余名工人，并为94人开展了岗前培训

经营链网，助力共同缔造

近年来，鹤峰开展“链主+茶产业供应链”改革，形成“链主+链队”、“链主+链网”、“链主+链队+链网”有机体，树牢一体化“抱团”新发展理念，通过“强带弱、大带小、一带多”为茶企业发展找到了新路径。企业成本控制、经营效益、防风险能力、核心竞争力等得到有效保障；以“大企业带动小个体、大车间带动小作坊、大基地带动小单元”为和美乡村共同缔造展示了新前景。

为确保茶叶的高质量生产，凯荣公司在进行新一轮技术革新的同时，凯荣公司还不断朝着自动化、智能化、规模化、清洁化新方向发展，打造5万吨精制出口茶生产线建设项目，配套国内一流的全自动智能生产设备，建设了11条全自动智能生产线，引领带动其他茶企纷纷创新求变，逐步推动设备换芯、生产换线、机器换人，带动全县茶产业结构加“数”向着“高大上”阔步迈进。

茶企、茶商、茶农多方利益得到兼顾，实现多赢；“链主+”供应链试点为该县药、水、旅、葛、箬等产业发展提供了新范本。截至目前，茶叶销售产值达40亿元。（湖北日报客户端通讯员 熊峰）